为进一步提升集团公司经营管理水平，充分发挥绩效考核对管理人员的激励和监督机制，2018年2月24日至3月2日，西双版纳石化集团绩效考核及督导工作领导小组对集团公司所属各部室、各分（子）公司开展了绩效考核及督导工作。

查阅日常工作开展痕迹资料 

听取工作情况汇报

      在考核过程中，考核小组秉承着公平、公正、公开的考核原则，认真对照考核细则，采用听取工作汇报、查阅痕迹资料、查看现场管理及随机抽查等相结合的方式进行，对集团公司各部室、各分公司工作进行了全面细致的考核评价，对考核中存在的问题及时提出整改意见，并督促部门尽快采取措施进行整改完善。

现场考核员工对灭火器操作使用方法掌握情况

查看现场管理情况

召开考核交流座谈会

      集团公司绩效考核及督导工作领导小组组长张艳红在召开考核督导工作交流座谈会时强调指出：在新时代习近平总书记中国特色社会主义思想指引下，集团公司全体员工要进一步落实“四个意识”，弘扬践行集团公司董事长全国劳动模范和道德模范精神，继续建立健全绩效考核长效机制和管理制度，真正做到按制度办事，用制度管人，实现集团公司“依法经营，科学管理”。