西双版纳石化集团党支部书记、副总经理、ERP项目领导小组组长张艳红在会上强调了公司实施ERP项目的重要意义。她说，公司实施ERP项目，是贯彻落实《国家工信部关于加快推进信息化与工业化深度融合的若干意见》的重要手段，更是建立健全集团公司科学管控体系的迫切需要和必然选择。通过实施ERP项目来规范管理行为，从而达到开源节流、降本增效、科学管理、高效决策的目的。

张艳红副总经理指出，西双版纳石化集团ERP项目涉及财务、办公、人力资源、液化气、饮用水、清洁能源等众多板块，涉及的部门多、动用的资源多，影响的范围广，在年底之前要完成一期的上线工作。在集团公司领导的高度重视下，在全体员工的共同努力下，在金蝶昆明分公司专家、团队的帮助和支持下，公司ERP项目一定能取得成功。

金蝶软件昆明分公司营销总监雷天荣在会上作了《战略合作共创共赢》主旨发言，表示将全力以赴推动项目，提供技术支持，确保项目顺利实施，并将西双版纳石化集团ERP项目打造成西双版纳州运用信息化的标杆企业。项目实施顾问保晓军对ERP项目实施背景、ERP系统内涵，实施过程作了详细介绍。

ERP（即：企业资源计划），是一种通过计算机系统固化了的管理的方法，它可以让企业更合理地配置企业资源（包括人员、物品、资金、设备、信息等），优化业务，提高企业的管理水平，增强企业的竞争力。它的最终目的是为了将企业业务电脑化，要求业务必须与ERP软件紧密结合起来，借助软件功能开展日常工作，最终达到建立企业大数据信息库的目的。