培养理念  公司着眼于企业和员工的共同发展，积极倡导"培训是高效投资、学以致用"的理念，把企业发展战略与员工职业发展规划紧密结合，把员工培训与开发融入企业发展规划协调推进，全面加强各类员工培训，全面提高员工队伍素质，实现人力资本的保值增值。

倡导建设学习型企业和学习型团队，致力于构建具有版纳石化特色的培训体系，为各类员工的学习、锻炼与发展搭建宽阔的平台。不断健全培训管理体制和运行机制，逐步形成了统筹规划、分工明确的管理体制，规范有序、运转高效的运行机制，选拔、培养、使用一体化的激励约束机制，实行集团公司和分公司分级管理，人力资源部门主管、业务部门分工负责。

培训方式 公司十分注重培训的针对性和实效性，不断提高培训的规模、质量和效益。采取在岗与脱产、国内与国外、理论学习与实践锻炼、远程培训与面授相结合等多种形式实施培训，努力满足员工多层次的培训需求，不断提高各类员工的业务水平和履职能力。公司各培训机构积极推进培训创新，优化培训内容，改进培训方式，提高培训实效。同时，注重与国内外知名高校、科研机构以及国际大企业在人才培训上开展合作和交流，积极为员工拓宽培训渠道。