实战、实效、实用

8月12日，西双版纳石化集团在二楼大会议室隆重举行ERP项目启动仪式，西双版纳石化集团ERP项目领导小组全体人员，以及软件提供商金蝶软件昆明分公司项目组全体成员共同见证了这一重要时刻。

西双版纳石化集团党支部书记、副总经理、ERP项目领导小组组长张艳红在会上强调了公司实施ERP项目的重要意义。她说，公司实施ERP项目，是贯彻落实《国家工信部关于加快推进信息化与工业化深度融合的若干意见》的重要手段，更是建立健全集团公司科学管控体系的迫切需要和必然选择。通过实施ERP项目来规范管理行为，从而达到开源节流、降本增效、科学管理、高效决策的目的。

张艳红副总经理指出，西双版纳石化集团ERP项目涉及财务、办公、人力资源、液化气、饮用水、清洁能源等众多板块，涉及的部门多、动用的资源多，影响的范围广，在年底之前要完成一期的上线工作。在集团公司领导的高度重视下，在全体员工的共同努力下，在金蝶昆明分公司专家、团队的帮助和支持下，公司ERP项目一定能取得成功。

金蝶软件昆明分公司营销总监雷天荣在会上作了《战略合作 共创共赢》主旨发言，表示将全力以赴推动项目，提供技术支持，确保项目顺利实施，并将西双版纳石化集团ERP项目打造成西双版纳州运用信息化的标杆企业。项目实施顾问保晓军对ERP项目实施背景、ERP系统内涵，实施过程作了详细介绍。

ERP（即：企业资源计划），是一种通过计算机系统固化了的管理的方法，它可以让企业更合理地配置企业资源（包括人员、物品、资金、设备、信息等），优化业务，提高企业的管理水平，增强企业的竞争力。它的最终目的是为了将企业业务电脑化，要求业务必须与ERP软件紧密结合起来，借助软件功能开展日常工作，最终达到建立企业大数据信息库的目的。

西双版纳石化集团ERP项目的顺利启动，标志着西双版纳石化集团信息化迈上了新台阶，翻开了现代企业管理的新篇章。